未来の社会基盤を造る、
建設業界のDXを
ITとネットワークで
幅広くサポート
建設業界のDX（変革）が急務な理由
- 深刻な人手不足と「2024年問題」への対応
- データの「サイロ化」解消と業務標準化による生産性向上
- 「フロー型」から「ストック型」へのビジネスモデル転換
- 脱炭素（カーボンニュートラル）への社会的要請
- スマートシティ・地域連携のハブ化
私たちは大手建設会社の戦略的ITパートナーとして
同社のDX活動を推進しています
業務DX
既存システムの連携から新規導入に向けた要件定義、そして運用設計まで、AI技術を最大限に活かして業務フローの再構築を支援します
単なるシステム導入にとどまらず、AIを活用し効率的な業務設計やマニュアル作成を実現します
事業DX
AIやIoTを活用したスマートビル開発、実証実験（PoC）へ参画しています
多様なソリューションの技術評価から、ビジネス化に向けたメニュー化支援まで、長年の経験に裏打ちされた「実装力」で、未来の構想を現実のシステムへと落とし込みます
建設DX
ネットワークインフラを築く「ハードウェア領域」と、データ活用によって業務を変革する「ソフトウェア領域」を融合し、建設DXの新たなスタンダードを創出します
単なるシステム導入に留まらず、スマートビルやAI活用も見据えた最先端の現場環境を設計
真にシームレスなDX環境を提供します
このようなことで、困ってはいませんか？
優先順位の決定が困難
現状に即していない
その方法に困っている
勤怠管理などのシステム化を計りたい
業務効率化
- 5000以上の現場で扱いやすいシステムにシステムに
- 業界全体で活用できる汎用性のあるソリューションにする
- システム化に向けて、現状の業務を把握
- 導入済のシステムの機能のヒアリング、連携が必要な部分の洗い出しと、連携の実現性の調査
- システム連携に向けたチームの編成
システム構築
- 社内で稼働するシステムの保守・運用のための技術者不足
- システム保守・運用担当者が関東圏に集中し、有事の際のBCP対策として別拠点での運用が必要
- 都内のお客様オフィスに常駐するチーム
役割：お客様オフィスでのシステム運用、運用保守業務の切り分け - アクシス鳥取本社のサテライトオフィスチーム
役割：保守・運用業務（コーディング、データメンテナンス、監視業務）
- 業務・システムに精通した技術者の体制基盤の強化と有事の際のBCP対策の実現
- 業務の切り分けにより、本来の業務である社内のシステム対応集中できる環境を確保
ネットワーク構築
- 実際の現場に必要なネットワーク環境のヒアリング
- ネットワーク計画の提示と各種器機の提案・手配
- 安定稼働に向けた、人員の配置
- 通信環境を整えること、またIT知識を持った社員の派遣により必要となる諸手続き業務を移管
- 通信における障害対応を担う社員が現地に入り、生活圏と同様のネットワーク環境での工事の進行を実現
情報通信工事
- ハードウェア設計/作業工程/品質/安全管理/製品検査
- 監視盤組配/設置/接続/導通試験、リモートI/Oユニット、SEコンバータ設定
- 気象計設置/調整
- 光ケーブル融着/減衰試験
- UTPケーブル成端/特性試験
- ITとOTの両分野を統合したネットワーク基盤による、管理効率と運用性の向上
- セキュリティ・空調・照明などの一元管理が可能となり、利用者にとって快適でスマートな環境を実現
- 建設段階からスマート化を見据えた計画が可能となり、将来のアップデートにも柔軟に対応できるインフラの整備
弊社は、ネットワーク管理の問題を解決する「Solarwinds」を取扱っています
課題解決に向けた４つのステップ
- 1
- 理想と現実の差異を見える化
「As-Is（現状）」と「To-Be（理想）」のギャップを、定量・定性双方から分析・可視化
多面的なステークホルダーインタビュー、業務プロセスマッピング、KPI／KGI分析を通して
現状構造・業務負荷・課題要因を構造化
潜在的なボトルネックを可視化し、ROIを最大化するためのロードマップを策定します
- 2
- 理想と現実の差をゼロに近づける
システム・業務・組織の「三位一体」で、KPI達成に向けた改革を推進
STEP1で定めたKGI/KPIを達成するため、経営と現場をつなぐ最適なソリューションを体系的に提案
要件定義からBPR（業務改革）、システム構築、そしてデータ移行までを一気通貫で支援し、
To-Beの実装を実現します
- 3
- 社内業務の効率化へ
ナレッジ共有による、導入定着率と生産性を最大化
社内説明会・研修・伴走型サポートを体系立てて実施し、ヘルプデスクをナレッジセンターとして設計することで、ノウハウの継続的蓄積と属人化解消を実現
これによりコア業務・付加価値創出業務へリソースシフトできる組織環境を構築します
- 4
- AIインサイトによる「真のニーズ」発掘
蓄積データ×AI解析で、人の目では気づけない「次なる成長機会」を顕在化
運用定着により蓄積されたデータとナレッジをAIが継続的に解析することで、顧客行動やKPI変動の相関を検出し、人間の認知では捉えきれない「真のニーズ」を可視化
データドリブンな「変革のサイクル」を回し続け、企業の持続的な成長を牽引します
上記ステップの継続支援で社員の皆さんがコア業務に集中できる環境づくりを構築。
社内業務の効率化や時間外労働の削減、持続可能経営に向けた新規事業の立案等
本来「やるべきこと」に集中できる環境へと整えていきます
私たちが大切にしていること
建設の最前線には、AIだけでは代替できない熟練技術者の暗黙知、物理的な制約ゆえに残るアナログ業務、そして数多の企業が連携する複雑なエコシステムがあります
私たちは、こうした業界特有の事情や商習慣を「変えるべき障壁」としてではなく、DXを進める上で「尊重すべき前提」として深く理解しています
だからこそ必要なのは、同じ目線で悩み、各社の調和を図りながらDXの最適解を導く「第三者」の存在です
大手建設会社の戦略的パートナーとして培った経験を糧に、人の知恵とデジタルが融合する、建設業界全体のDXを牽引し、新しい未来をともに創り上げます
よくある質問
見積時に凡そのスケジュールを提示致します。
各社の提案や技術的要素も含めて選択幅が広がる他、やりたいことも明確になると考えます。
パートナーとして伴走する関係性を構築した上でのシステム開発、導入などスムーズな対応を継続しています。プロジェクトメンバーとしてオフィスに伺う、または常駐の形でもサポートが可能です。